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微软公司之所以能立于不败之地，比尔·盖茨之所以能长期占据世界首富的位置，不是他没有缺陷、没有漏洞，而是他能从过去和现在的项目中吸取经验和教训，从消费者使用微软产品的经验中学到有用的东西。
对盖茨而言，创新就是一笔财富，通过不断创新、信息反馈和交流能取得巨大进步，而拥有大量庸才的公司很容易退化成一个由傲慢的、极端独立的个人组成的混乱的集体，他们不分享知识，不吸取过去的教训，敢于突破技术上的瓶颈。
因此，从20世纪80年代末以来，盖茨一直注重从过去和现在的项目中吸取经验和教训，从消费者使用微软产品的经验中学习到有用的东西。
各小组也更加努力地分享项目管理和质量控制方面的知识，开发一些多个项目可以运用的构件，分享和标准化节省了工程成本和测试成本，使产品更适合于消费者使用，并减少了用户支持人员的需要。
为方便这些工作，盖茨采用了很多方式方法。
据报道，2005年，微软推出了最新的车内电脑设备软件。
分析师预期，到了2006年，将近50％的新型车种，以及90％的豪华车种，都将具备部分的互联网效能。
目前已有数十家汽车制造商和电子公司，开始在这个新兴市场中层开打地盘角力战。
盖茨接着针对汽车软件推出他的windowsCE第三代版本。
WindowsCE第一代是用AutoPC，这是一种结合了汽车音响、手机和个人数码助理元件，由声音控制的设施。
微软的汽车业务部门总经理麦肯兹表示，新款的windowsCE，可以用在各式各样的汽车设施上，好比说是简便型、类似通用汽车OnStar。
的按钮流动服务系统等。
经过几年来的努力推销，配备WindowsCE电脑的车子也不过才数千辆，但是麦肯兹说，微软对这一系统继续更新改造，未来这项业务也会逐步拓展开来的。
另外，微软还推出了一套et，这是微软希望汽车制造商和其他的公司能采用的in—Car标准规格。
et是微软根据开放式的电脑业程序语言为基础的标准规格模式，根据et，使用者任何时候可以在住处、办公室和汽车之间互相自由通信，并且能够经由不同的设备，像是传呼机和桌上型电脑来进行讯息交换，毫无疑问，所有这一切都是微软公司创新活力的表现。
许多研究结果证明，每一位有杰出成就的人都有创新的能力，做出别人认为不可能的事来，于别人无心之处创造奇迹。
创新不仅是一种能力，更是一种思维方式，创新思维使得比尔·盖茨总是自觉不自觉地提出新问题、解决新问题，一步一步走向成功的巅峰。
拥有巨大财富的盖茨依旧踌躇满志，创新的脚步没有停止。
未来的时代不仅是多媒体时代，更是网络时代，面向新的世纪，网络就是计算机，计算机就是网络。
比尔-盖茨是手握电脑的时代预言者，他将统治企部信息世界。
而他正在一步步地向着这个目标努力。
微软公司的创新能力使得它直到今天仍然像一家小公司那样及时跟进，不断向新领域扩大，向新目标靠近。
即使在没有对手的情况下，比尔·盖茨也不会放弃努力，停止脚步，他总是这样告诫“帝国”
的职员们：即使全无对手，微软仍需努力。
而他自己永远站在微软的旗舰上，高举着向前进攻的战旗。
迈入2000年以来，尽管官司缠身，麻烦不断，但在盖茨的领导下，微软前进的脚步仍是一点都没“软”
。
2000年2月，微软推出一款无线上网的平台微软动态开发者软件（MiobileEXPlorer），以便让用户不论在何时、处于何地、使用何种器材都能获得所需求的资讯。
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