天才一秒记住【一路小说网】地址：https://www.waynot.net
当然，样式是现今社会科学和人文科学的关键词之一，它暗示了一种理解和控制一系列实践的关于契约类型转变的需要。
一般而言，样式是使不同的事物具有意义并受到关注的方式：“样式决定着事物如何以自身的方式呈现出来”
③，样式也因此包含着新的隐喻、故事、概念、认知和影响；同时，它还包含着相当的模糊性。
的确，这种模糊性是样式权力的关键部分。
在本章，我将要论述的是新的样式以新的方式影响着管理者。
最明显的，我们所看到的是那种逐渐展开的能够适应持久突发性规则的新的“敏捷的”
主体位置，此项任务包含对管理主体的前所未有的更多、更直接的操控。
更进一步，也更为关键的是，它意味着更具张力的新空间形式的生产，在这样的空间中新类型的管理主体被孕育并获得承认。
换言之，一个明确的地理学机器的建构是此项任务的基础。
本章也因此分为三个部分。
在第一部分（第二小节）中，我将勾勒出现代的管理者们面对的一些压力，这些压力将产生一种以创造最具创新精神的“敏捷的”
主体为核心的新管理思想。
在第二部分（第三小节）中，我将转到对那些新的主体得以被设计、被视觉化、被具体化和被传播的具有张力的各种类型的空间进行探讨。
在最后一部分中，我将以对这种新生的管理思想的生存能力和对潜在活力的思考来结束本章。
敏捷的主体，我认为，可能实质上是仅在一些特定的条件下才能够存在的脆弱的主体。
然而，在我开始按照这个顺序展开论述之前，我想就方法论谈几点。
首先，如上文所述，这是一种概要性的解读，因此，它的目的不在于形成严谨的研究成果。
其次，这不同于任何陈词旧说。
它以一系列不同的研究策略为基础：阅读管理者们的读物，浏览千差万别的商业网站，与大量不低于五年从业经验的管理者和管理咨询师进行对话，对包括管理者和管理咨询师在内的观众进行展示等。
最后，本章的形式和风格意在模仿快速变化的新话语，该话语的目的在于，通过行动而非仅是对现存可能性的反思来产生影响，①从某种程度来说，我希望这些能够对未来产生一些影响。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！