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派人介入实施管理是真是假，以及集团高层的真正目的是什么，他都不太清楚。
不知道这个曾给他上过别具一格人生哲学课的吴征兵，接下来的套路是什么。
吴征兵放下茶杯往前拉了拉座椅，操着笨拙的普通话说道：“我只讲两点：一个是成立白云抚远工业、商业地产公司的情况；然后再谈谈学校的事。
“两年前，公司在白云市寓北区与当地的工业地产商荣达，合伙购买了八块工业用地，两千五百亩一百六十五万平方，公司独资的里发商业街二十五万平，农贸市场四个。
商业地产需要规范化管理，工业地产要逐步往商业和写字楼方向转型。
这是公司调整管理模式的物质基础。”
“此外，两个月以前，我以企业家代表黄田市政协常委的名义参加了一个会议，这次会议规格与以往不同，指出：我省作为国家改革开放的窗口和前沿阵地，不能依靠劳动密集型产业（比如房地产）作为经济发展的支柱性产业，应该有更大的战略眼光，提前做好经济模式由劳动密集型、资本密集型朝着科技和技术密集型方向的转变。”
“会后，黄田市和白云市做出了重大经济结构调整，淘汰落后产能企业，既「劳动密集型高、资本密集型高、能耗高」和「附加值低」的三高一低’产业，率先发展「总部经济」，实施「腾笼换鸟」。”
“总部经济是个新概念，直到半年前，郜总在集团公司视频工作会议上讲过之后，我才对此有所了解。
作为综合性地产行业，集团公司必须紧跟国家经济发展战略，适时做出方向性调整。
白云抚远工业、商业地产管理有限责任公司的成立，是顺应经济形势发展需要势在必行。
这是公司调整发展战略的政策基础。
这付担子落在铣冰的肩上不轻，其他人不但对发展总部经济不熟悉，对工业地产向商业地产转型也没信心，看来唯独铣冰可堪此重任。”
说着，看了看众人又看了看郜铣冰。
“这是第一方面。
第二是有关学校的问题，当初投资办学，一是考虑企业发展离不开社会，企业发展起来了，理所应当承担起相应的社会责任，当然也是为了解决公司员工子女读书问题。
投资三点二亿用地八百五十亩，建起了目前为止，全国规模最大硬件设施最好，教育环境最优良的一所民办学校。”
“令我没想到的是，民办学校招生会面临如此大的压力。
目前，幼教部和小学部共两千五百人，年收学费六千八百万，中学部不足五百人，大学部不足两百人，现有教职员工却超过了四百人。
而在我们眼皮子底下又建了一所清华实验学校，秋季开始招生。
他们是名校，对我们构成的冲击是显而易见的，我们要研究措施做好应对工作。
铣冰做过学校领导，跨行业经验较多，借助研讨会看看是不是先研究生存，后研究发展更有必要。”
说完，看了看李文卓。
“文卓，你看看是不是让闻校长和铣冰都谈谈想法？”
李文卓思索了一下，说道：“闻校长，您把学校的情况说一下吧。”
闻校长来自河南安阳，特级教师名校校长，中国主体教育创始人，养成教育践行者著名教育家。
老校长把一生心血都贡献给了教育事业。
闻校长操着浓重的河南地方口音说道：“搞教育我是内行，但在市场经济形势下，搞民办教育我是外行。
但我坚信一点，只要我们从幼儿教育、小学教育，踏实负责任地把基础工作做好，围绕着养成教育理念系统做下去，逐步会形成良性循环，成功不会离我们太远。”
“教育和卫生事业一样，它不像盖楼房。
受利益驱使办教育，是搞不成教育的，即使做起来了也走不远。
我们正处在建校初期，思想定位很重要，究竟是为了教育而办教育，还是为了赚钱而办教育，这个问题要先弄明白。”
“这次全国民办教育研讨会，是研究和探讨民办教育存在的问题，及未来发展方向。
想依靠这次会议，解决招生问题和赚钱问题是不太可能的。
所以，根本问题不解决，想抓出教学质量是很难的，这是我一贯的观点，下面看看郜总有什么意见吧。”
说着，所有人的目光转向了郜铣冰。
显然，吴征兵对这番缺少营养的话不太满意。
当然，在企业家和教育家的思维中，对教育、教学乃至实现教育目的的手段，无论在认识上，还是方法上存在明显差异是正常的。
在利益驱使下对教育发展的认知，和立足于教育长期发展对民办教育发展方向的判断，本就是不可能被简单统一起来的大课题。
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