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随着金源集团投资规模、建筑面积越来越大的走势，黄如论先生也尽显其指挥的才能。
他忽而飞到南昌査看“南昌金源国际贸易中心”
的质量，忽而又回到福州督促“金晖新村”
等建筑的进度。
他虽然刚过不惑之年，但却能做到处变不惊，笑迎困难，已经显现出了运筹帷幄内，决胜千里外的才干。
同时，他也初步具备了“临大战而不乱”
的优秀房地产商的素质！
由此反观今天的黄如论先生，他能够从容不迫地指挥金源集团旗下的昆明、贵阳、长沙、合肥、腾冲等公司，并在同一时期兴建近2000万平方米的建筑，完全是从实干中一点一滴地积累起来的！
黄如论先生如此顽强的拼搏，不息的奋斗，在福州、南昌一干就是八年，难道仅仅是为了金源集团的原始资本积累吗？否！
诚如前文所述，他是为了给社会作贡献。
为了说明在这八年当中，黄如论先生为社会作了哪些贡献？我扼要地摘录了他做的一些善事，抄写如下：
第一，为了促进福州国际招商、增进福州世界经贸文化交流，黄如论先生应福州政府的请求，自愿无息为市政府垫资人民币2。
3亿元，承建具有福州标志意义的“福州国际会展中心”
。
接着，他亲自坐镇指挥，以雄厚的实力和惊人的速度按市政府的要求一年建成，并交付使用，再一次引起世人的瞩目和盛赞。
同时，也证明了黄如论先生赚钱，是为了给社会作贡献的允诺是真诚的。
第二，慷慨捐资，无私回报桑梓。
为了简明扼要地说明问题，我抄录了如下这组数字：
1993年，捐赠400万元兴建福建省连江博物馆、连江陈弟公园、连江民兵训练中心；
1994年，捐赠638万元，分别用于拓宽福州市福新东路，改善福州的交通面貌；兴建连江四中黄云钦教学楼；铺设连江马鼻至拱头水泥路，设立马鼻中心小学教学基金，以及设立连江马鼻辰山村老人赡养基金会；
1995年，捐赠200万元建设罗源县一中格致楼。
为追宗溯祖，成立黄氏老人基金会，从1995年起，发给云楼黄氏60岁以上的老人每人每月50元生活补助费，直致逝世为止。
1996年，捐赠78万元，给福州公交公司用于添置新的公交车，进而提升城市品位；
1997年，捐赠2590万元给社会各界，分别捐赠于福州市国际会展中心，捐资兴建筱埕村希望小学、连江一中教学科技楼、福建省统战部“海联中心”
，修缮福建省政协委员会友谊之家、连江环境绿化工程、连江医院门诊部以及福建省见义勇为基金会等社会团体。
第三，为职工分利，为部属解忧。
在我与黄如论先生的多次交谈中，他多次讲到公司赚钱不仅是为了发展事业，而且还要让公司的职工能够得到实惠的利益。
为此，他修正了原来不科学的股份赠送办法，从项目的利润里拿10%送给公司部门副经理以上干部。
有鉴于那位副总经理诈骗股份的教训，遂开始了有条件地赠配送股，一年结算一次。
前提是，只要在工作期间没有犯错误，都可以享受这种权利。
这样，公司的职工除去工资、奖金以外，还要拿到一笔可观的股份。
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