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读完全书我惊讶地发现，王朝柱与黄如论虽职业不同又相差十岁，在出身和经历上、在性格和观念上、在思想方式和情感方式上却有着如此多的惊人相似、相通和共鸣之处：其一，两人都出身于贫苦的农民家庭，家族史中都有着革命传统。
其二，青少年时期都历经艰辛与磨难，在后来的奋斗中都能把磨难时的体验化作精神财富和前进动力。
其三，都敢爱敢恨、敢拼敢闯，都**满怀、脾气火爆，并把维护人格尊严视为第一要义。
其四，都同情弱势群体，扶危济困、仗义疏财，成就越大善行越多。
其五，都植根于民族文化的土壤，熔儒、道、释为一炉，同时又贯通古今，放眼世界。
其六，都有着强烈的创造欲和顽强的意志力，喜欢逆势而上、出奇制胜，都有霸气又每临大事有静气。
其七，都崇拜英雄和历史伟人，都占据着本行业发展的历史制高点。
其八，都喜欢毛泽东的性格和气派，都把毛泽东当做研究和借鉴的对象。
王朝柱和黄如论相识八年，我想正是这近乎全方位的相通与共鸣，使得他们由相识相重到坦**交流与碰撞，一直到后来双方都被对方深深地吸引和打动。
于是，黄如论从王朝柱那里找到了可遇而不可求的真正知音和倾诉对象，真诚地希望能在这位大作家的描述和评判中肯定自我也审视自我，而王朝柱则被黄如论身上的商界王者之气所打动，产生了强烈的创作冲动，用自己最擅长的传记文学创作拥抱也度量了这位异姓兄弟。
独特的创作动因，王朝柱与黄如论的朋友关系，从内容上给这本书带来了两个引人注目的特点。
一，作者并不扮演全知全能的叙述者和评判者的角色，而是自始至终用自己的经历与作品主人公黄如论的经历相比照，坚持用自己的立场、观点和方法来观察和评价黄如论，使作者自我成了全书最坚硬的、不可或缺的存在。
特别是写到第四章“进军北京”
之后，在对黄如论跨越式发展的许多重要方面，比如开发北京世纪城、经营世纪金源大酒店和香山金源商旅酒店、接管并改造华侨大厦、建成和管理金源时代购物中心的描述中，作者自己都是以见证人的身份出场的。
这些都有效地增强了作品的真实感，令人读来感到很亲切。
更有别于一般传记作品的是，在书中的有些重要段落，作者还以黄如论事业发展的建议者的身份进人情节，比如描写他劝黄如论转卖北京玉泉山东边那块土地，支持黄如论响应中央西部大开发号召进军重庆和云贵，建议黄如论在参加长沙“文化曼哈顿”
土地竞拍时“要多长一个心眼”
等等，更拉近了读者与黄如论的距离，读来使人如身临其境。
二，毛泽东的名字和影响出现的频率打破了非重大革命历史题材作品的记录。
在书中我们看到，对毛泽东的共同兴趣是连接作者和传主的一座桥梁，黄如论最想听王朝柱讲毛泽东的真实故事，王朝柱最爱听黄如论是如何运用毛泽东的思想和方法去创业的。
每当事业发展遇到难题、处于转折的关键时刻，黄如论首先想到的、与王朝柱谈得最多的，是如何向毛泽东思想请教，从毛泽东克服难关、应对转折的做法中汲取力量。
毛泽东的人格和智慧的魅力成了作者和传主共同的精神支撑。
在一个当代民企老板事业发达的每个关节点上，都能清楚地看到毛泽东影响的存在！
奇怪吗？它是事实。
书中描写黄如论按毛泽东初战必胜思想完成他承接的第一个工程，用毛泽东的军事化管理方法推动施工队伍的正规化，运用毛泽东式的调査研究作出到北京发展的决定，参照毛泽东办抗大的做法办培训班为公司培养适应现代管理要求的干部，凡此种种都凸显了事实本身的说服力和启示意义。
当然，最精彩的还是描写黄如论运用毛泽东辩证分析法去预见未来，从菲律宾回福州、从福州进军北京、从北京走向全国的三次逆势而上接连实现世纪金源集团的三次跨越式发展。
黄如论的巨大成功无可辩驳地证明了毛泽东思想和人格的持久生命力，彰显出黄如论在继承基础上创新的非凡悟性。
如此深刻地揭示历史与现实的内在联系，也是本书真正的现代性的一个证明。
传记之作，向无定例。
从文体上讲，作者将本书定位于“长篇报告”
、“长篇传记性质的报告文学”
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