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为了适应非洲市场的特殊环境，家族企业调整了策略，采取了线上线下相结合的营销方式。
他们在当地建立实体展示店，让消费者能够亲身体验产品。
“通过面对面的交流，我们可以更好地了解客户需求，提供更贴心的服务。”
销售团队深入当地社区。
同时，与当地政府和企业合作，共同改善基础设施和网络环境。
“这不仅有利于我们的业务发展，也能为当地的经济发展做出贡献。”
小明强调企业的社会责任。
在拓展新兴市场的过程中，家族企业还面临着人才短缺的问题。
由于业务的快速扩张，需要大量熟悉当地市场、语言和文化的专业人才。
“招聘合适的人才太难了，我们的业务推进受到了严重阻碍。”
人力资源部门四处寻觅。
为了解决人才问题，家族企业一方面加强与当地高校和培训机构的合作，培养和储备人才；另一方面，提供优厚的待遇和良好的职业发展空间，吸引海外人才回国效力。
“我们要打造一个吸引人才的平台，让他们在这里实现自己的价值。”
人力资源总监充满信心。
随着家族企业在国际市场上的影响力逐渐扩大，他们也吸引了一些国际竞争对手的恶意攻击和打压。
“他们在市场上散布谣言，诋毁我们的品牌形象，试图破坏我们的市场份额。”
公关部门紧急应对。
家族企业迅速采取法律手段维护自身权益，同时通过积极的公关宣传，澄清事实，重塑品牌形象。
“我们要用事实说话，让消费者看到我们的实力和诚信。”
公关团队制定了详细的应对方案。
在应对外部挑战的同时，家族企业内部也在进行着深刻的变革。
随着业务的全球化，原有的管理模式和组织架构已经不能适应新的发展需求。
“各部门之间的协调不畅，信息流通受阻，严重影响了工作效率。”
内部审计报告指出了存在的问题。
为了提高管理效率，家族企业引入了先进的数字化管理系统，实现了业务流程的自动化和信息化。
“通过这套系统，我们可以实时监控业务进展，快速做出决策。”
管理层对新系统寄予厚望。
同时，对组织架构进行了优化调整，成立了多个跨部门的项目团队，以提高协同作战能力。
在这个过程中，员工的培训和发展也成为了重点工作。
“员工的技能和知识需要不断更新，才能跟上企业发展的步伐。”
培训部门制定了全面的培训计划。
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