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这是我们的竞争对手乐于见到的，但却是我们的自己的死穴。
人有两难，惰性和超越自我。
要想公司继续良性循环就得有病治病，防患于未然。
就不能总沉醉在我们的舒适区，等到小病变成大病。”
“首先是绩效考核制度，现在我们公司只有销售部门有绩效要求。
这不应该，其实每个部门，都应该有自己具体的考核方式，并且形成科学合理的制度，以此来衡量我们部门的管理者还有员工们是否称职。
既然要考核就得公平，不能让我们的销售人员总认为总公司、分工司的文职人员，都是一帮养尊处优的老爷和小姐，每天就是喝喝咖啡、接接电话、打打文件。”
“其次是质检问题，去年我们产品有好几个批次里存在着瑕疵，有些还是我们的人从已经送到专营店里的服装上发现的。
这太不应该了。
我不管是我们的代工工厂懈怠的问题，还是我们自己的检验环节出了问题。
总之，我不想再发现这样的问题。
不要把国内顾客当傻子。
我们国内的顾客不计较，不意味着他们心里不清楚怎么回事。
也不要认为我们能永远占据高端服装市场的绝对地位。
华伦天奴跟梦特娇可不一样，这个意大利品牌和我们的产品重合度很高，我们应该有危机意识了。”
“还有财务制度年后也将会变得更严格，像以前那样，你们用各种各样的票据来报销的事情不允许再出现了，发票必须和你们开销对得上，而且必须是因为公事，有正当理由，公司才会报销。
就像专款专用一样，发票也必须完全符合公司财务上的规定。
尤其是后勤部门，各种物资调剂不能再像过去那样粗放。
总数对得上就行，细账也必须实事求是。”
“最后还有，总公司决定，各部门负责人对于秘书的任用和聘用，今后不许选择异性。
现有状况如果是这样的，也必须做出相应岗位调整，改变这种情况。
你们谁有异性秘书的，需要重新考虑人选了。
另外，年后又开始要筹备模特大赛了。
我知道已经有不少人开始在座有些人的门路，但这一次，我不希望再知道你们中间有谁帮别人运作奖项。
否则的话，你们就准备走人吧。
我不是开玩笑，锦绣东方模特大赛必须保证公正性……”
这些问题的方向无疑是宋华桂定的，但是发言却是以冷面着称的副总邹国栋。
很显然，以邹国栋铁面无私的硬气和强势，他又不客气的，如此露骨的掀开了公司的遮羞布。
必然会让公司的一些老资格倍感震撼，且无法接受。
虽然大家在会议上都没说什么，但许多人的通过彼此眼神交流，已经互相了解对方的心思。
他奶奶的，这个兔崽子这是要干什么？明明公司赚了那么多钱，大家没有功劳也有苦劳。
他奶奶的，刚刚过两天舒服日子，他就要当商鞅啊。
这是不让大家愉快的共处了嘛。
：（）国潮1980
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