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他对于易迅网最初的定位是“小而美”
,在数码3c领域做出自己的特色和专业性,而这种定位也让网站在成立一年后做出1ooo多万的销售额,但是,随着市场的迅变化,这种垂直类的3c网站没法获得更快的增。
京东不用刻意的竞争,它的展和规模就是易迅网面前的一道槛。
小而美的想法被市场证明是大概率行不通的。
所以,卜广齐开始寻找风投,试图做一个大型的电商网站,但同样因为京东的存在,这种意图只能是四处碰壁,因为他没法解决一个问题。
京东已经是易迅至少十倍的体量,为什么要投资这样一个后的公司?
相较于乐淘网在竞争压力下给出“模式垂直”
的解法,卜广齐的解法便是从垂直电商到大型平台,学习和模仿京东的展。
虽然解法不同,但大家对于电商竞争的判断类似。
这让卜广齐颇为欣赏俞兴这个行外人的分析。
说是行外人有点难听,可以称之为“行业观察员”
嘛,听说京东的刘强东也邀请过俞兴,虽然不知道是不是溢美之词,但也可以证明这个年轻人是有独到之处的。
“去企鹅?”
俞兴觉得该寒暄的都寒暄完了,听到企鹅高管的邀请没有再谦虚,反而思考一会后问道,“企鹅的电商部门?企鹅在电商领域要有大动作吗?”
顾思斌笑了笑,略微矜持的说道:“我们是打算把电商做好,也是必然能做好的,俞总问到了点子上,我们未来会有成立电商子公司的计划。”
他觉得俞兴动心是正常的,企鹅的资源出一般人的想象。
俞兴又问道:“实话实说,易迅和京东的差距还是比较大的,同是B2c,易迅有的,京东都有,易迅没的,京东也有,企鹅为什么会投资易迅?”
卜广齐“咳”
了一声,不是,哥们?
顾思斌见卜广齐的脸色有点异样,冲他笑了笑,又对俞兴认真的说道:“俞总,易迅有企鹅,这就是最大的不一样!”
斩钉截铁,极其自信,巨头风范。
俞兴用疑问的语气说出三个字:“拍拍网?”
拍拍网是企鹅做的c2c,意图对标阿里的淘宝,曾经也被寄予厚望,但很快就没了水花,是企鹅做电商的失败之举。
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