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留住你的优秀人才
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韩信、萧何、张良，这三位人杰就是刘邦的胜出之道。
这时起，他们三个人就在刘邦的帐下聚齐了，准备发起对项楚集团的致命一击。
刘邦自称运筹帷幄，决胜千里不如张良；镇服国家，安抚百姓不如萧何；统兵百万，南征北战不如韩信。
刘邦之所以能战胜项羽，统一天下，与他很善于“将将”
是分不开的。
在创业方面，在管理方面，从深谙管理之道的刘邦身上，我们可以学到一些东西。
我们知道，刘邦个人的才华与能力比不起萧何也比不起韩信，跟项羽一比在指挥作战方面好像也差了不少，可是他偏偏能当皇帝，为什么？首先他用正确方法用了萧何这个后勤总管，萧何就好像是企业老总的得力助理，刘邦对他拥有充分的信任，这也是为什么仅凭借萧何的一面之词他就重用了韩信。
刘邦最大的优势在于，他总能将最重要的人才留在自己的身边，而不是送给对手。
项羽恰恰反了过来。
都说当今的商场如战场，一个企业除了要有一个出色的老总，可是做光杆司令也不行，还要拥有一批得力战将，在刘邦底下韩信就是这样一个得力战将，从拜将台的建立我们可以看出，刘邦在用人时是“不拘一格降人才”
，拜将台既是刘邦这种用人之道的体现，同时也表现了萧何具有“伯乐”
精神，正是刘邦和萧何的这种广阔胸襟和不凡的气度，才成就了汉王朝四百多年的辉煌。
这里涉及到一个留住人才的问题，当初韩信跑的飞快，萧何也追的飞快，在韩信面前，萧何是磨破了嘴加上后来赶到的夏侯婴，两个人一起才苦苦把韩信给劝回去，这说明了什么？说明了“求才的诚意”
是非常重要?的。
如果一个应聘者来你这儿来应聘，却压根不能体会到你们招聘的诚意，试问他会有什么想法？很简单，这个企业根本就不是个好企业，那么去不去都不所谓了，就算被聘上了，他也会呆不久，因为企业给他的初始印象已经根深蒂固，终有一天他会离开。
那这样的话，他的离开对企业来讲就是一种损失了。
因为在这里他学到了很多东西，可是最后他并没有把在这里学到的东西为你服务。
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我们再来分析一下刘邦的态度，他肯用韩信，一方面是出于对萧何的信任，另一方面也出于对韩信能力的肯定和对韩信这个人的信任。
这里体现了企业的很多管理者都没有悟透的道理，那就是“疑人不用，用人不疑”
。
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