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柳井正不假思索道：“有啊。”
记者便问：“是什么变化啊？”
他竟一本正经地回答：“以前我去逛书店时要是看中了两本书，就只能二选一，但现在可以把两本都买下来，真是太开心了。”
青野说：“我当时就想，无论公司和事业做到多大，这个人的想法和坚持都不会变的。”
面对工作，柳井正总是“严于律己，也严以待人”
。
他最看重的莫过于工作效率。
他曾在《一天放下成功》中用略带抱怨的口吻说：“大伙儿的动作都太慢了，工作起来应该像跑步一样快！”
据说当年的柳井正比现在还严格。
青野笑道：“我当店长那会儿他常教育我们，身在卖场，如果要走三步以上的话，就应该直接跑！”
如果你在讯销集团总部，你就总能看到员工捧着笔记本电脑跑来跑去，而且每个员工没有固定的办公桌。
当然，也有不少员工无法融入优衣库特有的工作风格，选择了离开。
在被问到离开的人和留下的人有什么区别时，青野光展表示：
最近我们在说明会上都会详细介绍优衣库的行事风格和思维模式，还会让员工在正式入职之前去店里实习一段时间，所以我们的离职率在零售业中算是比较低的。
而辞职的人能大致分成两种情况：一种是有其他想做的事情；另一种则是觉得这样就行了。
前者很好理解，可后者是怎么回事？让他为我们详细解释一番吧：
“觉得这样就行了”
，就是对工作不积极进取、追求安稳的人。
当然我们不会主动辞退他们，但他们会自然而然地发现自己在公司里待不下去。
因为员工在公司一天，我们就会要求他有所成长。
最理想的员工是会为自己和公司的成长而喜悦、一心追求进步的人才。
而青野本人，也是在优衣库只有十多家分店时进入公司的，当时优衣库还没上市。
可以说他亲眼见证了优衣库的飞速发展，是公司中的元老。
其实我年轻时什么都不懂，只是跟着柳井正，投身于公司的飞速发展之中。
只是参与这个过程让我非常激动，而且我总能废寝忘食地工作，甚至会忙得忘了时间，但那种成就感与满足感真是不知道如何形容。
打个不太恰当的比方吧，也许可以说柳井正让青野变成了工作狂。
即使公司的经营状况很好，柳井正依旧能发现经营过程中出现的新问题，并且不断控制、完善现有的管理手段。
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