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领导，是一个负责任的下属应当做到的事情。
如果你的“提醒”
是适时而恰当的，领导更能感受到你的责任与先见，你与领导间的情感链接也会更深厚。
在生活中，下属员工也应注意适时地释放温情。
不妨尝试多关注与领导之间的共同爱好，多培养工作之外的共同话题。
领导也是普通人，也需要精神上的理解、支持、安慰。
下属员工可以在节假日为领导递送一条祝福，可以在领导身体、情绪不佳时表达一份关心，可以在取得成绩时向领导表示一次感谢。
如此种种，在工作之外给予领导温暖。
俗话说“内安才会外稳”
，大多数领导都渴望拥有一个懂自己的员工，无论在工作还是生活中，为自己排忧解难。
因此，在做好本职工作之余，下属员工也要多关注领导的内心诉求。
应当注意的是，情感链接的建立并不需要多么绞尽脑汁的设计，也不需要多么惊天动地的举动，恰恰蕴藏在一个眼神、一个动作的细节之中。
生病时的一声关切，节日时的一句问候，这些贴心的小举动看似微不足道，却足够温暖人心。
崇敬的眼神、自信的神态，无须多言，便足够表达一个下属对领导的尊重与信任。
而幽默的说话方式，不仅能够调节交往中紧张的情绪，更能有效消除与领导之间无形的隔阂，使关系更加自然、融洽。
情感链接的建立，能够帮助下属员工更好地扮演自己的角色，行使自己的岗位职能，使工作开展得更加顺利。
相互欣赏，彼此尊重，共同发展，帮助下属员工与领导，建立更加牢固的互动关系，让彼此配合更趋默契。
距离产生美
职场之上，下属员工与领导建立情感链接是十分有必要的。
但是，切记不要因此认为，与领导之间能够真正做到“零距离”
的亲密无间。
俗话说“距离产生美”
，维持合适的距离，才能保证这段关系的持久、和谐。
读懂领导，走进领导，固然是重要的，但与领导走得太近，却无疑是一种十分不明智的做法。
不要将自己升职加薪的期望寄托于与领导的亲密关系，成功学大师拿破仑·希尔曾经说过：“凡是认为只要与领导建立亲密关系就能飞黄腾达的人，就如同将根扎于沙滩，是不能够长久的。”
我们要明白，与领导“零距离”
不仅是不可持续的，更可能是危险的。
与领导走得太近，既可能引得同事的揣测与非议，又可能在领导面前暴露自己内心并不正面的一些想法，影响你在领导心中的位置，还可能发现领导存在的不足，破坏领导在你心中的形象，更可能闯入领导内心的安全区域，引发领导的反感。
作为领导，即使是公认的民主温和派，也拥有自己的领导威严，以及不愿让别人触及的内心区域。
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